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现代医院管理制度改革培训

点击数:2172 时间:2021-12-10 14:40:08 来源:网络

专题介绍

作为中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,现代医院管理制度是基本医疗卫生制度“立柱架梁”的关键制度安排,也是深化医药卫生体制改革的重中之重、难中之难。建立现代医院管理制度,要坚持以人民健康为中心,坚持公立医院的公益性,坚持政事分开、管办分开,坚持分类指导,鼓励探索创新,把社会效益放在首位,实行所有权与经营权分离,实现医院治理体系和管理能力现代化。

师资力量

在天津医科大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员, 让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。

核心课程

   半天
培训课程课时
新医保政策下医院科室建设与人才发展
半天
抓好抓实党建工作 ,推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》
半天
党建引领下的医院文化建设
半天
价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考
半天
医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径
半天
医院高质量发展与新一代先进技术
半天
医院服务营销战略与品牌打造
半天
医改背景下医院经济管理对策
半天
医院绩效考核和员工薪酬管理
半天
精细化服务打造百姓就医首选医院
半天
医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项
半天
传承创新省级中医药研究院建设内涵与模式探讨
半天
医院精细化管理的实践与思考
半天
公共卫生体系建设下的医疗机构社会责任
半天
健康中国建设与“互联网+医疗健康”现状及趋势分析
半天
一带一路”与中国全球卫生战略

医院管理者角色定位与执行力提升
半天
智慧医院的探索与实践
半天
中国城镇医疗救助的目标定位与覆盖水平
半天
加快公共卫生与预防体系构建,推进公共卫生应急管理现代化
半天


培训体系

干部培训体系

需求调研

通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点,提出专业的培训建议。

培训设计

围绕委托单位的需求,反复商讨项目方案,由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核,严格把关培训方案。

整合资源

根据培训计划,匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等,充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。

实施教学

采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。

评价反馈

培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。

培训流程

1

抵达天津

安排接站

入住宾馆

熟悉环境

2

开班仪式

合影留念

开班讲话

讲解注意事项

3

研修学习

专题学习

现场教学

结构式研讨

4

结业仪式

观看结业视频

颁发结业证书

全员愉快返程

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  天津医科大学干部培训


  联系电话:023-65321586


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