为进一步加强和规范全县政府投资项目管理，强化预算约束，促进政府投资建设项目管理和资金使用规范化、制度化、程序化，提高资金使用效益，防范化解政府性债务风险，筑牢“防风险·守底线”铁笼，建立决策科学、程序公开、

　　运作高效、监督有力的项目管理机制。按照县委安排，11月10日，为期两天的政府投资项目管理与审计专题培训班开班仪式在县财政局召开，县委常委、副县长郑红出席并讲话。

　　会议指出，全县各乡(镇、街道)、县直部门要切实把握政府投资项目管理规律，牢牢抓住重点环节是我县经济社会发展的核心和关键。进一步增强项目管理意识，增强抓好项目的责任感和紧迫感。抓项目工作要突出四个重点环节，即编制项目，争取项目，管理项目和问绩、问效，切实解决项目工作过程中存在的突出问题和困难，不断提升项目工作能力和水平。一是从项目编制上看，加大项目编制深度，政策研究要透彻;二是从项目争取方面看，掌握好时机，盯得紧跑得勤;三是从项目管理上看，加强制度管理，严把程序关，强化资金管理、工程质量管理;四是从跟踪问效情况看，加强审计工作，做好问绩、问效，确保项目发挥效益，达到预期目标。

　　会议认为，政府投资项目是一项综合性、系统性工程，是对一个地方领导公务人员实际工作的检验，是促进一个地方经济社会发展最有力的途径和渠道。全县各乡(镇、街道)、县直部门，尤其是领导公务人员要认真研究国家政策，加强学习项目业务知识，掌握政府投资项目规律，切实加快项目工作进程，确保政府投资安全和效益，推动我县经济社会发展持续稳步增长。      

　　会议要求，一是要提高认识。学习是工作的前提和基础，结合实际情况安排了较丰富的课程，此次邀请的授课老师都是各相关单位具体分管或者从事政府投资项目管理工作的专家，是一次十分宝贵的、难得的学习机遇。全县各乡(镇、街道)、县直部门要提高思想认识，充分利用好这次学习机会，一定要做到学有所思、学有所获。二是要学以致用。通过培训，把学习的东西内化于心、外化于行，运用到工作中，以实实在在的学习成效提高项目建设单位对项目决策、项目实施、资金管理、监督管理等环节涉及的重点问题防范，增强项目管理人员的责任意识、履职能力及对项目管理相关政策的把握能力，为全县经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强的组织保障。

　　会议期间，县财政局、县发改局、县自然资源局、县住建局分别对政府投资项目管理、政府投资项目相关规定、土地预审及项目选址意见书办理、工程竣工验收备案办理、建筑工程施工许可证办理等内容进行了授课。全县各乡(镇、街道)、县直相关部门分管领导和项目管理人员112人参加了会议。