重大投资项目工程建设规划专题培训
点击数：1415 时间：2021-12-08 11:56:38 来源：网络
专题介绍
任何投资项目是一项复杂的系统工程，融合了政治、经济、文化等因素，融合了一、二、三产业的综合考虑，涉及项目初衷，项目顶层设计，项目商业模式及盈利模式，项目投资与退出等方面，相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力，做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力，寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。
师资力量
在福州大学雄厚师资的基础上，整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员，
让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
| 培训课程 | 课时 |
| 招商引资项目落地和评价体系 | 半天 |
| “善谋善作、善作善成” 提高投资项目谋划与管理水平 | 半天 |
| 《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新 | 半天 |
| 工程建设项目审批制度改革实践 | 半天 |
| 提高投资项目管理水平，推进高质量发展 | 半天 |
| 建设项目管理与工程建设规范化建设 | 半天 |
| 招商引资项目的策划包装与管理 | 半天 |
| 工程总承包项目管理实践 | 半天 |
| 项目贷款风险与驾驭风险的法则 | 半天 |
| 科技项目及人才引进 | 半天 |
| 加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理 | 半天 |
| 项目管理方法和工具 | 半天 |
| 重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例 | 半天 |
| 工程管理精细化管理要点——组织与岗位管理 | 半天 |
| 工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 |
| 建设工程安全生产法律法规及工程案例分析 | 半天 |
| 项目的投融资模式与债务问题 | 半天 |
培训体系
需求调研
通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点，提出专业的培训建议。
培训设计
围绕委托单位的需求，反复商讨项目方案，由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核，严格把关培训方案。
整合资源
根据培训计划，匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等，充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。
实施教学
采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动，协调部署各个环节，确保教学工作有衔接，质量有保证，措施有落实。
评价反馈
培训期间，学员可手机扫描二维码，进行实时评价与留言，提出改进的意见和建议，培训结束后，将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
培训流程
1
抵达福建
安排接站
入住宾馆
熟悉环境
2
开班仪式
合影留念
开班讲话
讲解注意事项
3
研修学习
专题学习
现场教学
结构式研讨
4
结业仪式
观看结业视频
颁发结业证书
全员愉快返程
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