现代医院管理制度改革培训
点击数：6977 时间：2021-12-07 14:42:40 来源：网络
专题介绍
作为中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，现代医院管理制度是基本医疗卫生制度“立柱架梁”的关键制度安排，也是深化医药卫生体制改革的重中之重、难中之难。建立现代医院管理制度，要坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，坚持分类指导，鼓励探索创新，把社会效益放在首位，实行所有权与经营权分离，实现医院治理体系和管理能力现代化。
师资力量
在中国药科大学雄厚师资的基础上，整合了国内外高校和机构的优秀教授、相关领域有专业话语权的政府高级官员，
让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
| 培训课程 | 课时 |
| 精细化服务打造百姓就医首选医院 | 半天 |
| 医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径 | 半天 |
| 医院服务营销战略与品牌打造 | 半天 |
| 抓好抓实党建工作 ，推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》 | 半天 |
| 党建引领下的医院文化建设 | 半天 |
| 价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考 | 半天 |
| 新医保政策下医院科室建设与人才发展 | 半天 |
| 医院高质量发展与新一代先进技术 | 半天 |
| 健康中国建设与“互联网+医疗健康”现状及趋势分析 | 半天 |
| 医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项 | 半天 |
| “一带一路”与中国全球卫生战略 | 半天 |
| 传承创新省级中医药研究院建设内涵与模式探讨 | 半天 |
| 公共卫生体系建设下的医疗机构社会责任 | 半天 |
培训体系
需求调研
通过问卷调查、专题座谈、个别访谈等方式对委托单位培训的需求、教学方法等进行深入了解。发现委托单位当前发展的痛点与难点，提出专业的培训建议。
培训设计
围绕委托单位的需求，反复商讨项目方案，由项目负责人、教务部、培训部及后勤部协同审核，严格把关培训方案。
整合资源
根据培训计划，匹配最合适的师资、现场教学及后勤保障资源等，充分体现重庆高校的学科综合优势和重庆经验、理念优势。
实施教学
采取讲授式、案例式、研讨式、体验式等开展教学。教学、学务、后勤、质控联动，协调部署各个环节，确保教学工作有衔接，质量有保证，措施有落实。
评价反馈
培训期间，学员可手机扫描二维码，进行实时评价与留言，提出改进的意见和建议，培训结束后，将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
培训流程
1
抵达江苏
安排接站
入住宾馆
熟悉环境
2
开班仪式
合影留念
开班讲话
讲解注意事项
3
研修学习
专题学习
现场教学
结构式研讨
4
结业仪式
观看结业视频
颁发结业证书
全员愉快返程
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