中山大学人力资源管理处认真落实《深化新时代教育评价改革总体方案》，围绕“破五唯”目标，持续推进了一系列人事制度改革，将人事人才工作的新理念贯穿于人才引进、管理、培养、使用、评价、激励和服务全过程，从根本上扭转不科学的教育评价导向，破除“五唯”之弊，推动人才称号回归学术本质，努力建设一套系统性完备、逻辑性严密、全链条闭环的人事人才制度体系与管理服务机制。
制度的生命力在于执行。为进一步强化制度的执行，人力资源管理处注重政策宣传解读与执行落实的引导。2021年上半年以来，先后组织开展25个新制度的系列政策宣讲，对人事秘书进行系统化的业务培训。为进一步强化制度政策在实际工作中的落实落地，让二级单位能“常学常用、日新又新”，让日常开展人事人才工作“有章可循、按图索骥”，人力资源管理处在既有培训与宣讲基础上，创新“互联网+”新思维，在学校人力资源管理信息系统中推出“人事加油站”项目，将制度文件汇编整理上线、政策宣讲打造成视频课件，让人事人才工作队伍更加便捷地“加油充电长本事”。目前，“人事加油站”已上线25个人事人才制度的宣讲视频和61个制度文件，为人事人才工作规范开展提供指引。
“人事加油站”项目，旨在通过“互联网+”创新思维与方法、常态化政策宣讲与解读、日常性查阅与学习，主动适应“三校区五校园”的办学格局，主动推动职业化、专业化的人事人才工作队伍建设，不断提高人事人才工作队伍“干实事、解难题、创新事、长本事”的能力与水平，为学校新时期各项事业的改革发展提供更坚实的人事人才工作保障。
